1.2、数字标牌行业纵深定制型产品逐步增多

在一些特定领域，数字标牌企业通过和行业专家企业或团队建立合作，形成有行业应用背景的针对性的行业解决方案，比如气象信息发布，地铁信息发布、医院分诊等。

   1.3、大渠道合作、跨行业联合成为数字标牌公司能发展的强大力量

资源联合、优势互补成为近段时间数字标牌在国内的又一种发展方式。

2.  国外情况

2.1国外数字标牌产业以欧美为例，发展已有十多年，相对稳定和成熟，就产品方面，既有面向企业的数字标牌解决方案和相关的软硬件产品，又有提供数字标牌服务的产品，更有可以进行广告运营的平台。部分国外企业，其产品逐步进入国内市场。 

2.2 国外数字标牌行业的领军企业及其产品包括：

  Scala公司的InfoChannel。Scala公司除了提供完整的、面向各个行业的数字标牌解决方案之外，还推行数字标牌即服务的模式，向可以提供服务形式的数字标牌解决方案：包括主机托管、网络租用、内容管理等，同时Scala还提供广告的投放、计费、管理功能。

3、宇松产品

宇松科技是国内最早进入数字标牌行业的企业之一，从最早的单机版、X86网络到现在的安卓网络数字标牌，其技术均在行业处于领先的地位。为适用整个数字标牌行业的快速发展，在2011、2012年先后投资创建了一家专注数字标牌软件的软件企业及高精密钣金企业。并在2013年全面转型同多种行业用户进行行业化定制，形成了数字标牌产业化发展。并进一步引导行业市场。

六、 破局的思考

1、 国内产品的通病

数字标牌行业是一个激烈竞争的行业。目前，该类产品主要是由管理软件、播放起以及屏幕组成。一整套数字媒体发布软件，包括了节目编辑制作的工具Editor，节目管理、播表编排、终端管理等功能等。“软件+终端”的模式是数字标牌行业国内的现状，软件的价值不被客户承认，只是成为终端的依附。对于国内厂家而言，走出卖终端的竞争模式，构建服务平台，通过服务的形式，利用成本优势，服务便利优势，才可能赢得市场规模，赢得持续发展的机会。

就目前，国内企业面临着如下的几大问题：

1.1、现有产品只能陷于卖终端，价格血拼的不良竞争格局，无法突围由于数字标牌软件的功能具有很大的共性，并且就完成数字媒体的发布来说，在终端数量不大的项目上，技术并没有太多的门槛，因此，大大小小的企业看好了这个市场，不顾一切冲了进来，都希望能分一杯羹。于是一个项目，往往有少则数家，多则几十家提供解决方案，竞争激烈程度可想而知。这样的后果就是，一个项目，价格被压倒特别低，基本上不盈利，有时候，甚至存在为了搅局而亏钱做项目的。