利亚德篇 | 危机共存 科技抗疫 — 共话商显新时代

姜毅先生：首先来说本次新冠疫情对利亚德的影响较为明显，我们利亚德主要是做LED大屏幕显示的。而大屏幕有两个特点:第一，其应用场景多为人员聚集型场所。如：会场、大型文化活动等。因此当新冠疫情来临后，对大型展览、文娱演出、体育赛事等方面的影响非常大，聚集型活动锐减，市场需求受较大影响。第二，我们的产品是一种半工程型产品，需要工程人员上门实施安装调试工程才能完成产品交付。在疫情期间，我们的工作人员不能直接上门提供服务。所以对企业而言，一个是需求端的影响，一个是工程安装的影响，造成了我们国内业务在今年的二月、三月到四月份，这三个月受到的影响非常明显，五月份开始逐步恢复元气。但是受全球疫情影响，公司出口业务在二季度又开始下降。总体来说，当前新冠疫情对利亚德的业务来讲，是产生了直接的冲击。

这次危机，改变了我们工作和生活中的很多行为方式，一定是能找到一些新的机会或者探索新的模式。比如在疫情较为严重时期，办公方式由现场办公更改为居家办公。学生上课由学校授课改为居家网课教学，对于家庭而言相关显示产品的需求可能同时需要三-四个。因此，家庭小尺寸的显示产品需求增长较为明显。

由于疫情期间人们不能出差当面拜访客户，很多活动转为线上沟通和线上会议，所以远程会议系统在这次疫情当中的需求量是爆发式的。而作为远程会议系统的一个重要的组成部分显示设备而言，虽然对有一些应用场景和产品是冲击的，但是给居家办公和居家学习的显示设备、远程会议、远程沟通应用场景，适应市场需求，是一个探索新的模式的显著机会。

提到商业模式，此前商显行业中大部分均采用线下销售或通过代理渠道、代理商、直销的线下模式。虽然疫情产生了很多不利的影响，但同时也推动了整个商显行业的发展，对电商和线上销售业务展开了探索；对整个商业显示领域，如以互联网为基础的电商、线上业务、线上市场推广都向前推进了一步，给整个行业带来了商业模式上的一个催化。

姜毅先生：在国内市场，我对商显行业的复苏是有着非常大的信心的，就国内而言，首先疫情已经得到了相应的控制，其次，在国家战略层面积极推动各种信息化、数字化建设。随着通讯技术的发展，人们对数字化需求增多，将带给显示行业更多的商业机会。无论是大数据最后的显示呈现，还是铺设5G带宽、电信网络，推动传输速度的增加，使得远程视频传输更加通畅，都会使终端显示和视频传输两端的设备需求增加。就海外而言，疫情并没有得到控制，而且有一些国家因为没有发生疫情，需求未降甚至还在增加。所以，我对海外商显市场的复苏持谨慎态度，预计本年度能够基本维持，寄希望明年能够得到恢复。

谈到说应该采取哪些有力的措施来帮助商险迅速得到恢复，我觉得，第一就是疫情来了以后，催生了一些新的应用领域，比如：居家办公、居家学习、远程会议、远程通讯领域，还比如说对医疗远程医疗、远程诊断方面的需求会有所增加。对我们行业来讲，应该紧紧抓住这个机会，产品可能只是提供给客户的一套解决方案里的一部分，我觉得，我们更应该针对这些新的市场需求和应用场景，在原有产品的基础上，为这些新的应用领域、增加的商业机会提供可以匹配的，对口的解决方案，这是我们在这样的一个环境下可以采取的有效措施来帮助商显业迅速得到恢复。

姜毅先生：随着疫情过去半年了，此时的用户消费习惯已发生了很大的变化，原来很多线下应用的场景都搬到了线上。大家的行为习惯和对产品的使用习惯都发生了变化，在这种情况下针对这一变化，我觉得像我们显示行业将来会多做线上显示的解决方案，包括和VR、AR、人工智能相关的新技术，将来可能会催生出的远程方面，虚拟的办公，虚拟的会议，游戏对战等模式，探索由这次疫情催生出的新商业模式。