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为深入了解会员企业的发展现状及问题，进一步加强协会与会员单位间的交流和沟通，帮助企业实现高质量发展，协会持续开展会员走访和调研工作。11月9日，中国商显联盟、深圳商显产促会组织会员企业走进创维光电科技（深圳）有限公司开展参观交流学习活动，探讨智慧显示行业创新发展方向。
中国商显联盟、深圳商显产促会秘书长梁毅、副部长蒋锋、余玄等带队，随队参访还有深圳市中创世纪科技有限公司总经理胡志军、深圳市科伦特电子有限公司董事长段四才、TCL实业控股股份有限公司商显事业部总经办何承威、深圳市金锐显数码科技有限公司商显事业部总经理黄彬、深圳市创诺新电子科技有限公司董事长吴清、广州视新电子有限公司总经理苏东胜等近50家会员企业代表。
创维光电科技（深圳）有限公司商显总经理杨俊高度重视并热情接待了协会一行人，并率先带领大家集中参观了创维智能制造生产车间及产品展厅，帮助大家充分了解创维集团最新产品、技术、生产制造全流程解决方案。随后的座谈会环节，杨俊向与会人员详细介绍了公司的发展现状、主要业务构成及发展规划，并就目前公司发展成果和产业布局情况作以汇报。
杨俊坦言，创维光电算行业中一个“又老又新”的企业，“老”是早在2001年我们就已经在触控拼接、小间距等领域有相应布局；“新”是指在新时代我们也希望有一些变化和发展。他表示，在近年整个市场行情都不太好的情况下，创维光电以“CP、模组、商显整机”三大事业群为核心，不断在产品、渠道、营销模式等方面积极探索，并与国际知名企业交流合作，逐步做大做强，实现了60%左右的增长。“作为中国显示行业领导品牌及智慧商显综合解决方案服务商，未来，创维光电将依托集团强大的研发能力、生产能力及供应链优势，重点布局海外市场并朝方案化方向发展，希望借此机会再度深化与各位行业伙伴的交流，也希望协会可以加强此类活动的开展，帮助行业构建智慧商显新生态，共同推动行业升级发展。”杨俊说。
协会秘书长梁毅参与并主持本次会议交流讨论环节。梁毅对创维光电取得的优异成绩表示祝贺并指出，作为协会的理事单位，创维光电一直致力于商显各个领域，并通过不断调整市场战略发展方向，逆势取得了骄人的成绩，希望未来创维光电继续保持这一增长趋势，再创辉煌。
交流过程中，与会成员均积极发表了对行业发展的看法和建议，现场交流氛围热烈。
深圳市创诺新电子科技有限公司董事长吴清提出“未来电视是Micro LED占主场还是OLED占主场的问题”引得各成员激烈探讨。杨俊认为，这一问题与产品价格息息相关，虽然当下 Micro LED还没有真正的批量生产，但未来会走向大批量发展的趋势不会变，这一回答得到与会成员的一致认可。
关于电视与商显产品形态融合问题，杨俊亦给出了建议。在他看来，电视侵占商显市场的情况一直存在，这无法改变且会长期存在下去，因此商显企业应该从中寻求更多差异化，尝试做些转型，或许就能发现新的机会。
在企业转型问题上，深圳市金锐显数码科技有限公司商显事业部总经理黄彬发表了他的看法。黄彬表示，现在很多企业都开始从做单品到整体解决方案转型，但我们卖的不是一款设备，还有用户体验。因此我认为，对企业而言，转型做解决方案，软硬件缺一不可，这样才能更好地提升用户体验，帮助行业更好地发展。
广州视新电子有限公司总经理苏东胜非常重视信息化、国产化发展对行业带来的影响，并就此向行业同仁寻求建议。杨俊回应指出，数字化时代的到来为行业发展带来了机遇的同时也有挑战。从信息化、国产化发展角度，国家的信息管控政策对数字标牌和广告机的发展带来影响；与此同时，在信息保密程度要求没那么高的教育领域目前也需要考虑存量市场的问题，因此长远来看市场爆发可能还需要一段时间。
会上，深圳市科伦特电子有限公司董事长段四才对创维光电的市场逆势增长路径提出好奇。段四才表示，十分感谢协会组织大家来创维交流学习，在创维光电，大家看到了优秀企业的运转方式与成效，但对企业而言，转型其实并不容易，转型条件、前期工作、内容预算都要调整，很多时候企业不知道如何调整，这是很多企业当下感同身受的一件事。杨俊对此发表了看法并提议，任何企业发展都需要时间、软件、硬件、场景等的结合，并需要企业在这一过程中不断调整。建议大家可以把市场切换到国外，目前海外市场相对好一点，可以提前入局找一些新的发展机会。
梁毅对此总结表示，国内市场今年大家都比较卷，海外市场是一个非常好的机会。但目前来看，海外市场还是有很多机会的，协会在这里也鼓励大家积极走出去，看到一些新的产品、新的解决方案，学习一些先进的技术，而不是一味地拼价格，唯有这样才能引领整个行业走向高端，走的更远。
探讨环节过后，在众参会人员的共同见证下，梁毅为创维光电颁发了“奋楫争先”的荣誉牌匾，激励企业奋勇当先，努力谋求更好地发展。
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