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2018年12月5日，由深圳市商用显示系统产业促进会联合中国商用显示系统产业联盟、深圳市南山区经济促进局主办，深圳融华智显产业服务有限公司、北京奥维云网大数据科技股份有限公司承办的智慧商显产业历史性盛会——「智慧商显十年大庆」系列活动——「第十届中国（国际）商用显示系统产业领袖峰会」（简称：CBDS 2018）、「2018深圳（国际）智慧显示系统产业应用博览会」（简称：ISVE 2018）在深圳市会展中心8号馆盛大开幕。
本次峰会共吸引1000+知名智慧商显企业代表出席，共话商显产业发展大计。
12月6日，峰会主论坛上，阳光嘉成传媒董事长楼韬以《大屏智显开启智慧产业新纪元——机场媒体发展历程及展望》为主题发表了演讲，分享了阳光嘉成以及机场传媒行业的发展历程，探讨了机场广告传媒与互联网更多接触的前景。同时，提出问题：如何在机场传媒领域将人、机、网更有机更智慧地串联起来。向现场众多潜在的合作伙伴们征求更好的解决文案，以及更有效和共赢的合作方式。
● 阳光嘉成传媒董事长楼韬正在演讲
以下是楼韬演讲实录：
首先介绍一下我们公司，阳光嘉成是一家以电子屏在机场作为媒体形式的公司。
2003年之前我们叫北京阳光创意广告有限公司；2005年，在投资方的合议下，改为北京航美传媒广告有限公司；2007年在纳斯达克正式上市；2014年由于股东的变更，我们变成重回「阳光嘉成」这个名字。
这些年，我们主要是以机场的电子屏作为传播模式。左边这个是最早的机场电视，CRT形式的。当时这种媒体在机场大概有30多个。随着平板电视的到来，我们进入了平板时代，当时等离子和液晶两个阵营在不断的各说各的优势，最终选择了等离子。图片上显示的是海尔，我们当时是跟日立合作，全国50多个机场都是日立电视。只有一个机场没有进去，就是拉萨，因为拉萨隶属于高原，空气稀薄，等离子电视就变形了，所以，我们就换成了液晶电视。
随着科技的不断发展，我们来到了液晶电视时代，且不断往大尺寸、高清晰度、无边框方向发展。这是现在液晶电视的形式，我们在很多机场能看到。
我们另外一个媒体形式是ADF，就是竖式电子屏。它最早是用在2008年奥运会首都机场T3航站楼，这个屏非常的贵，三星70吋卖价30多万。还有夏普108吋，当时最贵的，都是在100多万。当时我们还叫航美，航美的确是吃螃蟹的人，最高的东西我们当时都买了。当然，2008年奥运会有一些政治意义在里头。
还有一些形式，比如说行李转盘上的屏，这都是我们主打的产品，也是一步步来的，左边这个还是大型的电视屏，右边是几个拼接屏。现在有很多机场到了P2.5LED了，现在还有P1点几了，用了利亚德等公司的产品，很先进。
接下来是机场LED大屏，它对于机场来说是很重要，小则20平米，大则200平米，这也是机场主要的媒体。
最早用的是台湾的光磊，是在首都机场T2，也是第一个机场LED大屏。逐渐变成了现在巨型的屏幕。最左边这个是P16的，现在可能户外屏都已经不要这种接缝级别的了，现在在室内都是P1点几或者是P2点几的。
现在我们也在不断的研究一些新式的屏幕，因为我们主要是以机场的屏幕来作为媒体价值方。
这个里头大家还能看出一些3D的效果，我们在不断地改变机场媒体的形式。谈到3D屏，我们和TCL在深圳机场、广州机场都做过一些尝试。当时的3D屏是光纤屏，不知道大家有没有印象，在深圳的安检口上方我们大概放置了20台，在广州也有裸眼3D立体屏，那是中国比较早期用的，16万8一台，非常贵。后来由于片源问题和以及光纤屏自身可视角度的问题，直视可以，稍微有角度可能就会眩晕，造成这些屏就没有大批量地应用下去。
我们现在所要做的就是机场这样的屏，也是觉得近期会在机场铺一些类似裸眼3D的屏。实际上，这些年主要是在机场以电子屏作为主要武器，不断地延续媒体的经营。十几年来，我们在这个方面获得了近300亿的广告收入，这个数字在媒体界来说还算可圈可点。但如果是跟「11.11」一类的互联网经济来比，可能就是几小时的事情。
为什么有这么大的差别呢？我觉得就是因为我们没有触网。所以在接下来的时间里，我们的媒体应该在互联网方面有更多的接触，这方面就是我想跟各位精英们探讨或者说取经的方面。
这么多年来，我们作为一个平面媒体，一直在做着广告这方面的作用，没有跟互联网有更多的交流。
今天分众传媒的倪伟总也说过，前一阵儿阿里投了分众传媒150多亿，这在传媒界非常的轰动。为什么呢？因为从此之后，无形的互联网突然开了一个对公众的平台，一个出口，这样对无形的互联网有巨大的促进作用，我觉得它会影响到大家的消费习惯。
在我看来，原来大家的消费是由于自己的需求而产生。比如说我是一个足球爱好者，要踢球就要有球，这是我的刚需，刚需情况下就在网上找，在什么地方能买到球。后来，我选择了世界杯款的「飞火流星」，很好，就买了这个球。如果有广告介入，它会更好的引导大家消费或者。
有一天我看到C罗和梅西同框的广告，耐克，我发现巨星穿的都是耐克鞋，就引发了我的消费，我想是不是尝试一下，穿上耐克会不会让我的球技有增长？实际上对我的足球生涯技术没有产生太多的影响，但是消费的确产生了。广告介入后，实际上它引导了大家的消费，或者说促进了大家消费的冲动。
我有很多的想法，我曾经也找过京东、苏宁共同探讨，他们觉得我的想法很好，说我们有几万家店，几千个客户，每年都在这个平台上投了很多的广告，那也在机场的环境里面投一些广告呗。当时我也很高兴，因为增加了广告的收入。但是又很郁闷，因为我拿到依然是互联网大经济里面很小的一块——广告费。后面大数据产生的收入，还有消费的收入，我都是没有接触到的。
其实，这个是我今天想带来的问题，在这个互联网时代，其实我们手中的不仅仅只是一个广告机了，在我们的场景下，面对是一年十几亿的机场高端人群，后面有庞大的互联网团队做支持。
怎么样把人、机、网联合起来？这是我们今后发展的方向。如果这样连续串通起来的话，我们不仅是拿到广告机的收入，这个门槛很低，就算把它的时段卖满了，一年可能也就卖几个亿。但如果我们跟后面无形的互联网串联起来，我们这个平台的价值就会更大，而且它对前面的高端人群的服务会做得更好。
但是，我们是做广告的，没有这个解决手段。这是我今天来这里所提出的问题，大家都是屏显类和解决问题的专家，也希望在此和大家交流，给大家一个课题。谁有这样的解决方案，在传统媒体领域是一个革新，给大家带来的价值不是大家所能想象的。
这是我们对自己以后形象的一个想法，也是初步的想法，因为我们不是专业的。今天在这里第一是汇报工作，第二是提出存在的问题，也希望大家下来给我们多多的交流，并且给我们提出更好的解决方案。
谢谢大家，我是阳光嘉成的楼韬。 
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