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鸿海确定对夏普（Sharp）进行投资，业界不断传出夏普将进行裁员消息，日本媒体甚至报导指出，夏普最快2016年底前裁撤日本国内员工最多3,000人，约占国内员工总数15%，对象包括业绩低迷的太阳能电池事业及总社管理部门等，但另一方面，夏普却又一直面临专业技术人员遭到业界挖角的压力，4月底鸿海集团总裁郭台铭还亲自前往日本，希望能寻求解决之道。
鸿海一直强调这次完全是投资夏普，且承诺将维持夏普的品牌及经营独立，不希望让夏普员工感受到太大的变化与冲击，然两家企业文化差异，甚至是两国之间跨文化的距离，似乎已在夏普内部形成另一种震撼，不仅可能影响内部运作，亦出现外界挖角人才的情况。
夏普传出有意祭出股票选择权等奖励措施，慰留人才继续效力，然目前相关提案尚未获得通过，在面对业界挖角与人才流失的攻防战，鸿海与夏普如何共同因应，已成为短期内亟待解决的重要问题。
事实上，夏普面临营运亏损压力，持续进行人力裁减，在2012年及2015年分别进行自愿退职与裁员等动作，2016年获得鸿海投资，由于爆发或有负债一事，让夏普在员工雇用保障等商议条件上做出让步。
郭台铭针对裁员问题以鸿海为例，强调每年会看个人考绩进行3~5%的人事调整，但因为日本企业情况不同，将尽力确保员工的生计。但4月下旬市场又传出夏普将针对太阳能电池事业部与总社管理部门进行人员精简，夏普则指出相关讯息尚未最终确认。
不过，夏普面临更大隐忧却是来自于包括液晶面板等关键技术部门，核心成员遭到各界挖角情况日益严重，郭台铭为此在4月底曾亲自坐镇日本，了解目前夏普人才流失问题，并研拟相关对策。
由于夏普具有一定技术，却面临营运困境，成为其他同业挖角人才的最爱，在鸿海与夏普谈成投资协议之前，夏普技术人才便已出现被业界强力挖角情况，鸿海后续如何遏止夏普人才持续流失，将是必须加速解决的问题，否则鸿海巨额投资，恐难获得原本预期的成效。
目前除了持续采取怀柔策略外，传将祭出像是股票选择权等方式，吸引优秀人才持续留在夏普，然目前相关计划仍在讨论阶段。由于目前夏普董事会议中，鸿海尚未拥有席次，相关议题进展是否受到影响，暂无法推断，但必须尽快减缓人才流失或被挖角情况，才有机会缩短让夏普重返荣耀的时间。
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